Karriere oder Kind: Ist eine Entscheidung heutzutage noch notwendig?

Viele Eltern stehen vor der Herausforderung, Beruf und Familie unter einen Hut bringen zu müssen. Wie gut die Vereinbarkeit gelingt, ist nicht nur ein persönliches Thema – der Erfolg entscheidet darüber, ob Menschen ihr volles Potenzial im privaten und beruflichen Leben entfalten können. Justina Girnienė und Arūnas Brazdeikis (ERGO Litauen) berichten von ihren Erfahrungen.

„Man spricht oft davon, Karriere und Familie in Einklang zu bringen, doch letztlich bin ich als Mensch der Schlüssel. Wenn es mir nicht gut geht, kann ich weder im Job noch zu Hause mein Bestes geben,“ sagt Justina Girnienė, Managerin Lebensversicherungsmakler bei ERGO und dreifache Mutter. Ihre Worte spiegeln eine Realität wider, die viele Eltern kennen: Der Balanceakt zwischen Beruf und Familie, der oft an den eigenen Kräften zehrt und das Gefühl vermittelt, weder der Familie noch dem Job gerecht zu werden.

Für viele Eltern ist dieser Balanceakt eine tägliche Herausforderung. Sie jonglieren zwischen Meetings, Kinderbetreuung, Hausaufgaben und eigenen Karrierezielen. Doch Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist nicht nur eine Frage der Organisation – sie entscheidet darüber, ob Menschen ihr volles Potenzial im privaten und beruflichen Leben entfalten können.

Vereinbarkeit ist eine individuelle Angelegenheit und weist häufig lokale Unterschiede auf. In dieser Folge unseres Formats ERGO #LifeStories geben Justina Girnienė und Arūnas Brazdeikis Einblicke in ihr Leben und erzählen, wie Vereinbarkeit bei ERGO in Litauen funktionieren kann.

Vereinbarkeit von Familie und Beruf – eine globale Herausforderung?

Vor allem Frauen verzichten häufig auf Karrierechancen und Einkommen, weil sie nach der Geburt eines Kindes ihre Arbeitszeit reduzieren oder pausieren. Ohne flexible Arbeitszeitmodelle, bedarfsgerechte Betreuungsangebote und eine unterstützende Unternehmenskultur ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Eltern schwierig.

Doch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist kein Nice-to-have, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor, der für Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Angesichts des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels wird es entscheidend sein, wie gut Unternehmen auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingehen.

ERGO in Litauen zeigt, wie Vereinbarkeit möglich ist

„Bei ERGO berücksichtigen wir die Lebensphasen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und respektieren ihre unterschiedlichen Bedürfnisse“, sagt Lina Viskantaitė, DEI-Expertin* bei ERGO in Litauen. „Wir glauben, dass Eltern nie das Gefühl haben sollten, sich zwischen Familie und Karriere entscheiden zu müssen. Das ist nicht nur für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wichtig – es macht uns auch als Unternehmen stärker.“

Deshalb hat ERGO eine Vielzahl von Maßnahmen und Initiativen entwickelt, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer individuellen Situation zu unterstützen. „Wir müssen die richtigen Rahmenbedingungen und ein integratives Umfeld schaffen, das Vertrauen und Offenheit fördert. Das ist nicht nur eine Phrase, sondern integraler Bestandteil der ERGO Kultur.“

Work-Life-Balance bei ERGO in Litauen: Einblicke ins Leben

Und was bedeutet dieser integrative Ansatz konkret für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von ERGO?

Arūnas Brazdeikis ist Head of Sales Support und Vater von drei Kindern. Er sagt: „Meine Frau und ich arbeiten beide Vollzeit. Es ist nicht immer einfach, das steht fest. Aber mit der richtigen Umgebung, sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause, und klaren Prioritäten kann es funktionieren.“

Justina Girnienė, Managerin Lebensversicherungsmakler, erinnert sich gut an ihre Schwangerschaft und die ersten Monate nach der Geburt: „Als ich schwanger wurde, war ich glücklich, hatte aber viele Fragen zur Vereinbarkeit von Familie und Karriere. ERGO nahm mir schnell meine Sorgen. Während der Elternzeit blieb ich mit meinen Kolleginnen und Kollegen in Kontakt und fühlte mich weiterhin als Teil des Teams.“ Der Wiedereinstieg nach der Elternzeit verlief einfacher als erwartet: „Bei meiner Rückkehr unterstützte mich ERGO mit flexiblen Arbeitszeiten, mobilem Arbeiten und sogar einem Spielbereich für meine Kinder im Büro. Das erleichterte meine Rückkehr erheblich.“

Justina schätzt bei ERGO nicht nur die Unterstützung im Arbeitsalltag, sondern auch die Freiräume, die sie für sich selbst bekommt. „Als Mutter und Mitarbeiterin schätze ich die Angebote von ERGO – so zum Beispiel auch die Motivationstage. Das sind zusätzliche freie Tage, an denen ich machen kann, was ich möchte. Diese Tage helfen mir, meine Batterien wieder aufzuladen und Dinge zu erledigen.“

Ein weiterer entscheidender Faktor für gelebte Vereinbarkeit ist die Rolle der Führungskräfte. Die Verantwortung von Führungskräften geht über die rein fachliche Leitung hinaus. Wenn Vorgesetzte Vereinbarkeit fördern, wird sie zum integralen Bestandteil der Unternehmenskultur. Arūnas sagt dazu: „Ich möchte helfen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder willkommen fühlt und niemand denkt, dass familiäre Verpflichtungen sie daran hindern könnten, bei ERGO eine erfolgreiche Karriere zu machen. Es geht darum, ein Gleichgewicht zu finden, das für alle funktioniert. Mein Team weiß, dass ich für sie da bin – egal ob es um familiäre Dinge oder berufliche Ziele geht.“

Arūnas sieht sich als Vorbild für sein Team: „Führungskräfte sind Multiplikatoren. Wenn wir selbst ein gutes Beispiel dafür sind, wie Familie und Karriere vereinbart werden können, inspirieren wir andere, denselben Weg zu gehen.“

Vereinbarkeit erfordert eine Unternehmenskultur, die unterstützt und vorlebt

Bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie geht es längst nicht mehr darum, „ob“ sie möglich gemacht wird, sondern „wie“. Es geht darum, eine nachhaltige, gesunde und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten können. Dabei ist wichtig: Die Balance zwischen Familie und Karriere hängt stark vom jeweiligen Kontext ab. Das bedeutet, dass Prioritäten und Maßnahmen lokal definiert werden müssen. Nur so können spezifische Herausforderungen bestmöglich angegangen werden. So umfasst die Vereinbarkeit von Beruf und Familie auch andere familiäre Herausforderungen, wie zum Beispiel die Pflege von älteren oder kranken Angehörigen.

* DEI = Diversity, Equity und Inclusion